Phương pháp AOA: Activities on Arrow: Phương pháp quản lý thời gian và tiến độ

Phương pháp AOA (Activities on Arrow) là một trong những phương pháp thể hiện một chuỗi công việc hay còn gọi là mạng công việc. Vậy mạng công việc là gì? Mạng công việc là kỹ thuật trình bày kế hoạch, tiến độ thực hiện dự án dưới dạng sơ đồ mối quan hệ thể hiện thời gian và thứ tự giữa các công việc.

Trong phương pháp AOA ta có:

1. Công việc là một nhiệm vụ hoặc một nhóm nhiệm vụ nào đó của dự án. Nó đòi hỏi thời gian và những chi phí để hoàn thành.
2. Sự kiện là điểm đánh dấu một nhiệm vụ đã hoàn thành và bắt đầu một nhiệm vụ mới.
3. Đường là sự kết nối các nhiệm vụ lại với nhau tạo nên tính liên tục của các nhiệm vụ trong quá trình thực hiện dự án.

Nguyên tắc của phương pháp AOA

1. Sử dụng một mũi tên có hướng để thể hiện 01 công việc. Như vậy ở đây 1 công việc sẽ nối liền 02 sự kiện (đặt trong vòng tròn).
2. Trình tự thực hiện giữa các công việc phải đảm bảo tính logic.

Phương pháp AOA có thể xác định rõ ràng các sự kiện và công việc, tuy nhiên khi có quá nhiều sự kiện thì sẽ mất khá nhiều thời gian để xây dựng sơ đồ mạng.

Để hiểu rõ hơn về phương pháp AOA trong quản lý tiến độ dự án, ta sẽ giải quyết ví dụ sau:

Công việc	Thời gian thực hiện	Công việc trước
A	5
B	10
C	8
D	7	B, A
E	9	C
F	4	D, E

Sơ đồ mạng công việc theo phương pháp AOA được biểu diễn như sau:

Via http://ktxd.net/sol3YG